8月27日至28日，海南省工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司黨委舉辦理論學(xué)習(xí)中心組第10次（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)暨學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神讀書(shū)班，專題學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，深刻把握全會(huì)《決定》的豐富內(nèi)涵。省國(guó)資委政策法規(guī)與公司治理處副處長(zhǎng)黃小河受邀列席旁聽(tīng)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅蘇平主持并講話。
讀書(shū)班采取輔導(dǎo)講座、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、實(shí)地調(diào)研、交流研討等方式進(jìn)行。召開(kāi)了黨的二十屆三中全會(huì)精神專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)地調(diào)研了下屬海南省工程檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證集團(tuán)有限公司，了解其組建后的人員整合和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，傾聽(tīng)黨員干部意見(jiàn)建議，在多方交流中找準(zhǔn)改革發(fā)展的著力點(diǎn)。
集中學(xué)習(xí)圍繞黨的二十屆三中全會(huì)精神，原原本本地學(xué)習(xí)了關(guān)于《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》的說(shuō)明和《<中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定>輔導(dǎo)讀本》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞學(xué)習(xí)主題作了交流發(fā)言。
羅蘇平強(qiáng)調(diào)——
一是提高政治站位，把全會(huì)的精神轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)于黨的堅(jiān)定信仰。黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，集團(tuán)要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。要堅(jiān)決貫徹全會(huì)要求，不斷增強(qiáng)黨性觀念，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和省委、省政府和省國(guó)資委的決策部署上來(lái)。
二是立足集團(tuán)使命，把決定的要求轉(zhuǎn)化為服務(wù)海南自貿(mào)港建設(shè)的堅(jiān)決擔(dān)當(dāng)。要始終牢記使命擔(dān)當(dāng)，以省委、省政府賦予集團(tuán)的五大發(fā)展定位為目標(biāo)，積極融入海南自貿(mào)港建設(shè)大局。要緊緊圍繞自貿(mào)港建設(shè)需求，對(duì)照《決定》中關(guān)于創(chuàng)新體制機(jī)制和完善城鄉(xiāng)融合發(fā)展的任務(wù)要求，交出海南咨詢的答卷。要在創(chuàng)新體制機(jī)制中有所作為，強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新屬性，不斷探索設(shè)計(jì)領(lǐng)域的前沿技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研深度融合方式；在完善城鄉(xiāng)融合發(fā)展中當(dāng)好參謀，從深化土地制度改革、健全推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化體制機(jī)制等方面做好“政策的轉(zhuǎn)化器”，主動(dòng)為自貿(mào)港的高水平建設(shè)提供高質(zhì)量、全流程的綜合咨詢服務(wù)，扛起省級(jí)智庫(kù)和行業(yè)龍頭的國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
三是著眼行業(yè)未來(lái)，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。要以全會(huì)精神為指引，持續(xù)深化集團(tuán)改革探索和創(chuàng)新發(fā)展，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度及市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化資源配置，構(gòu)建與新一輪國(guó)企改革相適應(yīng)的體制機(jī)制，提升集團(tuán)管理效能和服務(wù)水平。在工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)波折前行的當(dāng)下，全集團(tuán)更要樹(shù)立信心、著眼未來(lái)，將黨的二十屆三中全會(huì)的學(xué)習(xí)成果活學(xué)活用，把《決定》中指明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向當(dāng)作集團(tuán)業(yè)務(wù)破局的“突破口”，為集團(tuán)的改革創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。不斷探索構(gòu)建有效的成本傳導(dǎo)機(jī)制、系統(tǒng)化重塑咨詢服務(wù)的價(jià)值、有效推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、升級(jí)能力體系、提質(zhì)增效，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)的統(tǒng)籌能力和賦能效應(yīng)，全力推進(jìn)集團(tuán)在“十四五”下半程的高質(zhì)量發(fā)展，為“十五五”期間實(shí)現(xiàn)新的跨越打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。